Constructive consequences of leaders' forcing influence styles

Emans, BJM ; Munduate, L; Klaver, E; Van de Vliert, E

Tipo: Artículo
Año de Publicación: 2003
Volumen: 52
Número: 1
Páginas: 36 - 54
Fuente Nº Citas Fecha Actualización
scopus2922-01-2022
wos2422-01-2022
Dimensions
PlumX
Altmetric

Año: 2003

Journal Impact Factor (JIF): 0.774

CategoríaEdiciónPosiciónCuartilTercilDecil
PSYCHOLOGY, APPLIEDSSCI26/49Q3T2D6

Año:

2011

CiteScore:

6.100

CategoríaPosiciónCuartilTercilDecil
Applied Psychology9/174Q1T1D1
Arts and Humanities (miscellaneous)13/264Q1T1D1
Developmental and Educational Psychology18/246Q1T1D1

SJR año:

2003

Factor de Impacto:

0.813

CategoríaPosiciónCuartilTercilDecil
Arts and Humanities (miscellaneous)43/289Q1T1D2
Applied Psychology29/118Q1T1D3
Developmental and Educational Psychology64/209Q2T1D4
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# Autor Afiliación
1Emans, BJM University of Groningen (Netherlands)
2Munduate, LUniversidad de Sevilla (Spain)
3Klaver, EUniversity of Groningen (Netherlands)
4Van de Vliert, EUniversity of Groningen (Netherlands)